Terug naar overzicht
1 december 2025
Dit doen de meest duurzame foodbedrijven anders (en waarom het werkt)
Lex de Bruijn
Co-Founder & COO Planet Yes
ESG
VSME
ESG-Rapportage
Consultancy

Wat maakt het ene foodbedrijf geloofwaardig duurzaam en het andere vooral reactief? De wetgeving is voor iedereen gelijk. Toch benutten sommige bedrijven hun duurzaamheid aanpak als strategisch voordeel, terwijl anderen blijven hangen in compliance en losse projecten. De sleutel ligt in de aanpak.

Waarom naar koplopers kijken loont

Voor de koplopers is ESG geen verplicht nummer, maar een richtinggevend kompas. Ze werken met structuur, maken slimme keuzes en bouwen duurzaamheidsdata in, in hun operatie. En dat werkt: ze winnen sneller opdrachten, bouwen aan vertrouwen en positioneren zich als merk met een missie.
In dit blog lees je wat de meest duurzame foodbedrijven anders doen, welke gewoontes het verschil maken en hoe ESG-software en begeleiding van een ESG-consultant daarbij kunnen helpen.

Wat doen koplopers anders?


Duurzame koplopers in de foodsector doen drie dingen structureel beter:

  • Data aan sturing koppelen
    Ze werken met duidelijke KPI’s, dashboards en jaardoelen. ESG-data is niet alleen rapportage-informatie, maar maken een onderdeel uit van de besluitvorming. Van inkoop tot R&D, van HR tot marketing: ESG-kpi’s sturen dagelijks bij.
  • Rapporteren op vaste momenten, visueel en begrijpelijk
    In plaats van één keer per jaar een ESG-rapport, delen ze duurzaamheidsvoortgang regelmatig via visuele updates, heldere presentaties en communicatie in begrijpelijke taal. Zo wordt het verhaal intern en extern gedragen.
  • Actieve betrokkenheid van teams
    Duurzaamheid is een organisatiebreed thema en niet alleen van het management. Van productiemedewerker tot sales: iedereen ziet hoe zijn of haar werk invloed heeft op impact. ESG-software helpt daarbij door data inzichtelijk te maken voor de verschillende lagen in het bedrijf.

Daarnaast werken koplopers vaak samen met een ESG-consultant om scherp te blijven. Een consultant  filtert wat is wel of niet relevant voor de organisatie. Zijn we nog met de juiste thema’s bezig? Voldoen we aan de laatste keteneisen? Wat kunnen we rond duurzaamheid nog slimmer aanpakken?

Voorbeelden van gewoontes die het verschil maken
Wat je vooral terugziet bij koplopers, is ritme. Duurzaamheid is daar geen eenmalig project, maar een vast onderdeel van de bedrijfsvoering.  Het word ingezet als een strategie. Zo organiseren veel van deze bedrijven maandelijks of elk kwartaal een ESG-update, waarin de voortgang en uitdagingen worden besproken met management en de betrokken teams. De resultaten worden niet alleen intern gedeeld, maar ook vertaald naar begrijpelijke communicatie voor stakeholders. Denk aan duurzaamheids-informatie op verpakkingen, in nieuwsbrieven of op de website dit is helder, visueel en in gewone taal.


Ook op de werkvloer is ESG zichtbaar. Sommige bedrijven tonen hun CO2-reductie of andere KPI’s op dashboards in de productiehal, naast operationele cijfers. Zo wordt duurzaamheid tastbaar en concreet voor iedereen in het bedrijf. De inzet van ESG software speelt hierin een cruciale rol: dankzij templates, scorecards en visuele formats kunnen teams snel en eenvoudig werken aan consistente en betrouwbare communicatie.

Een andere gewoonte die opvalt, is het ophalen van feedback. Koplopers toetsen regelmatig hoe hun ESG-aanpak wordt ervaren, zowel binnen als buiten de organisatie. Dat levert waardevolle input op voor verbetering en helpt om het draagvlak te vergroten. De combinatie van structuur, transparantie en betrokkenheid zorgt ervoor dat ESG geen losstaand onderwerp is, maar een integraal onderdeel van het dagelijks werk.


Wat levert dit concreet op?

Deze aanpak vertaalt zich in merkbare resultaten:

  • Snellere reacties bij klantvragen: Wanneer retailers of B2B-klanten om ESG-informatie vragen, ligt die al klaar. Dat geeft rust en verhoogt je betrouwbaarheid.
  • Geloofwaardiger merk: Omdat data, acties en communicatie kloppen, ontstaat er vertrouwen bij klanten, consumenten en nieuwe medewerkers.
  • Meer grip en rust in audits: Duurzaamheid wordt aantoonbaar en reproduceerbaar. Audits worden routine, en je hebt niet langer meer stressmomenten.
  • Betere propositie in aanbestedingen: ESG als onderscheidende factor in tendertrajecten. Met een sterk profiel en goede rapportage win je sneller opdrachten.
  • Sterkere interne betrokkenheid: Medewerkers raken meer verbonden met de missie, wat bijdraagt aan behoud en aantrekkingskracht van talent.

Bovendien bouwen deze bedrijven aan langetermijnwaarde. Ze zijn wendbaarder in veranderende regelgeving, veerkrachtiger in crises en aantrekkelijker voor partners die zelf onder ESG-druk staan.

Zo helpt Planet Yes


Planet Yes helpt foodbedrijven die stap willen zetten naar een structurele duurzaamheid aanpak. Met een combinatie van ervaren ESG-consultants en krachtige ESG-software ondersteunen we bij het bouwen van een robuust, werkbaar en geloofwaardig ESG-profiel. Met als belangrijkste voorwaarde; een strategie die bij de organisatie past én werkt. 

Izaak - Jurgen-rondingen (1)

Onze aanpak begint bij het vaststellen van wat echt telt: welke thema’s zijn materieel, wat wordt gevraagd door ketenpartijen, en wat past bij jullie strategie? Vervolgens helpen we bij het opzetten van een ESG-structuur met meetbare doelen aan de hand van workflows, heldere communicatie en dashboards die zowel richting als inzicht bieden.

Met onze ESG-software verzamel je automatisch relevante data, werk je met slimme templates en publiceer je eenvoudig rapportages of interne updates. Tegelijk zorgen onze consultants ervoor dat je aanpak realistisch, gefaseerd en toekomstgericht blijft. Of je nu werkt voor een zuivelverwerker, plantaardig merk of verpakkingsproducent: wij zorgen dat duurzaamheid geen belasting wordt, maar een bedrijfstroef.

Planet Yes ondersteunt organisaties in Nederland, België en de Verenigde Staten die duurzaamheid niet als compliance willen benaderen, maar als groeistrategie.

Start nu als koploper 

Koplopers in de foodsector laten zien dat het anders kan. Dat duurzaamheid niet hoeft te blijven hangen in spreadsheets en abstracte rapporten, maar dat het een levend onderdeel kan zijn van hoe je als bedrijf werkt, stuurt en communiceert. Met de juiste tools en begeleiding wordt duurzaamheid haalbaar, schaalbaar en effectief. Wat vandaag inspiratie is, wordt morgen een nieuwe gewoonte.

Wil jij weten waar jouw organisatie het verschil kan maken? Plan dan een ESG-inspiratiesessie met een ESG-consultant van Planet Yes. Samen brengen we in kaart waar je staat, waar kansen liggen en hoe je een duurzame voorsprong opbouwt.

Vond je dit artikel interessant?

Ontvang maandelijks MVO inzichten en artikelen in je inbox.

Lex de Bruijn
Co-Founder & COO Planet Yes
Afbeelding-medewerkers-1

Zet vandaag de eerste stap

Onze experts laten met veel plezier zien hoe Planet Yes werkt en denken graag mee over een aanpak die past bij jouw bedrijf. Reserveer een moment in onze agenda voor een vrijblijvend gesprek: